肥罗君 娱评人

随着节目进入第3期和踢馆赛的进行，也许芒果台必须开始接受一个事实：本季《我是歌手》收视率将难以恢复到上季水准。

但收视率只是故事的一部分。尽管苏运莹排名第五踢馆失败，可本期《我是歌手》却收获了部分观众久违的好评，有网民说，“感觉大家都使出大招了”。那么，《我是歌手4》能重启爆款模式吗？

《我是歌手4》第3期从节目形式上可以说是不动声色，相比1、2期的节目规则变化显得低调了很多。但是这次不变的背后，其实是洪涛团队在节目细节上的全面改良，其中不乏互联网时代的交互思维，即节目对于用户——观众的响应。

首先，从音乐产品本身来说，《我是歌手4》第3期远比1、2期要优秀。在节目标配不变的基础上，这种变化主要体现在歌手选歌和音乐表现的变化上。此外，还有一个值得关注的现象是：洪涛终于不再折磨观众和歌手了。可以说，这是节目组终于响应了互联网民意的一次必要改良。

对于当下的《我是歌手4》来说，为节目注入新意是最迫切的事情。在本期节目中，苏运莹的活泼、火辣，和其说话的频率和可爱的口音，都和《野子》一起，成为节目新意思的一部分。对于《我是歌手》踢馆歌手来说，踢馆失败远不是结束，从互联网话题看，苏运莹踢馆本身带来的话题热度，已经对节目产生了良性效应——为僵化的赛局注入活性。而对于《我是歌手》来说，就像一场体育比赛一样，如何利用现有的换人规则尽快激活整个节目，是接下来的关键出牌。

平心而论，洪涛团队把《我是歌手》做成了国内的现象级爆款，已经呈现出了极强的产品创造力，然而《我是歌手》面对的其实是三重困局：华语音乐萎靡的困局、音乐综艺过度挖掘的困局，和《我是歌手》自己阵容不整突破乏力的困局。前两个问题芒果台都解决不了，能解决的只有节目产品本身的问题。观众时刻在选择，节目环境时刻在变化，从产品角度而言，《我是歌手》需要改进产品的缺陷，同时听取用户的意见，实现产品的结构升级，完善消费者——观众的消费体验。

改变已经在发生。在本期节目中，我们看到了变快的洪涛，回归港乐的李克勤和充满生气的苏运莹，可是用户想要的永远更多。节目“产品经理”洪涛必须再“快”一些。